جناب آقای پویا پیرحسینلو مدیر عامل شرکت ابرآروان از جمله خبرگان حوزه رایانش ابری است که فعالیت موفقی در این حوزه داشته است. جلسهی تیم مدیریت پروژه ملی تحول دیجیتال جهت آشنایی با فعالیتها و خدمات شرکت ابرآروان و دریافت نظرات ایشان در زمینه وضعیت رایانش ابری در کشور در تاریخ بیست و چهارم تیرماه برگزار گردید. آروان با در اختیار داشتن ۲۵ پاپسایت در نقاط مهم جهان، عرضهکنندهی «زیرساخت یکپارچهی ابری» است که درعین عرضهی خدماتی کامل، با کیفیت و امن به کاربران، با شیوهی پرداخت هزینه به تناسب مصرف (pay-as-you-go)، نسبت به رقبای خارجی بسیار مقرون بهصرفه به نظر میرسد. نکتهی جالب توجه این است که غیر از ابرآروان زیرساخت یکپارچه ابری توسط شرکت دیگری ارائه نمیشود.
طبق اظهارات ایشان هر کسی که طی روز از پلتفرم تاکسیهای اینترنتی نظیر تپسی و اسنپ درخواست خودرو کند، از درگاه تیوال بلیط خریداری کند و یا از سرویس کارت به کارت بانکی استفاده کند، به طور ناخودآگاه در حال استفاده از سرویسهای ابرآروان است و اطلاعات مبادلهای به نحوی از مراکز داده این شرکت عبور میکنند. به عبارت بهتر سرویسدهی به بسیاری از پربازدیدترین و شناختهشدهترین وبسایتهای ایرانی، پخش زندهی مهمترین رویدادهای ملی، ارایهی خدمات امنیتی به سامانههای حساس دولتی، همچنین جلوگیری از حملات بیسابقهی منع سرویس توزیعشده (DDoS) به بسیاری از بانکها و سامانههای برخط کشور، مهمترین اقدامات این شرکت بوده است.
آقای پیرحسینلو بعد از معرفی کامل خدمات ذکر شده به چالشهای ارائه این خدمات متنوع پرداختند. ابتدا ایشان تحریم را یکی از موانع بزرگ فعالیتهای آروان دانستند. تأثیر این امر به نحوی است که در وبسایت شرکت با تغییر زبان آن، دیگر نشانی از ایران و تولید داخل بودن محصولات و خدمات مشاهده نمیشود و شرکت به عنوان یک نهاد اروپایی ثبت گردیده است. از طرف دیگر مشکلاتی که با تأمینکنندگان سختافزار برای واردات محصولات وجود دارد، گاها سرویسدهی شرکت را مختل میکند. از نظر آقای پیرحسینلو روابط بینالملل ایران و کشورهای خارجی بیش از هر پارامتر دیگری شرکت را درگیر مشکل کرده است. از دیگر چالشهایی که بیارتباط به تحریمها نیست، نوسانات نرخ ارز و علاوه بر آن مشکل جابهجایی ارز برای خرید محصولات است؛ این مشکل زمانی حاد میشود که حتی صرافیهای داخلی رسیدی تحت این عنوان که شرکت مبلغی پول پرداخت کرده و در ازای آن ارز دریافت کرده را صادر نمیکنند چرا که فعالیتهای خارجی شرکت را نوعی قاچاق برمیشمارند. آقای پیرحسینلو همچنین افزودند که در حوزه منابع انسانی نیز با چالشهایی جدی مواجهاند؛ از جمله این چالشها فعالیت نخبگان فناوری به صورت آزادکاری (Free-lancer) میباشد و با وجود حقوق بالایی که شرکت به کارکنان متخصص پیشنهاد میدهد بازهم شرکتهای رقیب حقوقهای چند برابری پیشنهاد میکنند در نتیجه نگه داشتن متخصصین در جایگاه فعلیشان کار دشواری است. چالش دیگر این است که برخی متخصصان علاقهمندند با موقعیت شغلی پایینتری برای شرکتهای خارجی کار کنند و حقوقشان را به ارزهای خارجی دریافت نمایند.